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2、英特尔上调全年资本开支至200亿美元，管理层称CPU“供不应求”

回看这段经历，王丛觉得最有价值的收获是一个根本认知：“不管是选行业还是选商业模式，一开始就要想清楚商业本质是什么。

3、鏖战五局！中国女排3比2逆转美国女排 晋级世界女排联赛总决赛四强

费用主要花在两个方向：制造测试火箭和发动机试飞。

4、决赛重演？FIFA希望阿根廷西班牙欧美杯继续进行 或定在11月

我自己也养了一个 AI 助手（我管它叫 “小潘潘”），常和它对话——你会发现，它的认知和理解，其实比很多人都更深刻。

5、文明网评丨以文明观赛为笔 写好足球城文化新篇

从 Book Smart 到 Street Smart 一流学府的学生，Book Smart 肯定很强，考试、书本、科研样样出色。

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Researcher Founder 是 Agentic AI 时代的中坚力量，但这个角色对人的要求也更高。

6、世界杯1/8决赛时间表：明天7月7日CCTV5直播，比利时冲击东道主

咖啡品牌向非咖啡饮品延展，已经成了行业里的普遍动作。

成立不到三年，星海图已完成多轮融资，估值突破200亿元，背后是一支由美团、蚂蚁、高瓴等顶级机构组成的豪华投资团队。

7、都在骂阿根廷丑陋，真正的最大违规者国际足联却溜了？

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应书岭穿着年轻，还特意打理了头发，当被评价“你是一个真正玩在年轻人中间的人”时，他没有谦虚，也没有得意。

8、全国党校（行政学院）校长（院长）会议在京召开，蔡奇出席并讲话

长期亲近土地，跟花草树木打交道，让他从植物生长规律中悟出一些朴素的商业思考。

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拓竹的核心优势在于四个维度：自研控制系统的技术壁垒、软件生态的用户体验、MakerWorld社区的内容护城河、海外收入占比七成的全球化纵深布局。

9、1-1！蓉城三连平！约翰不会赢球了，王鹏致命失误，胡荷韬这么踢难进国家队

她回头看自己：每一场风暴都穿越了，每一道坎都挺过来了，认知在长，韧性也在长。

喊出 “有瑞幸就够了”，用一个 APP 满足所有需求，瑞幸试图展现这个实力。

10、喜讯！上港队本土锋线还有一把利器有可能复出亮相，曾留洋欧洲

这样的“游戏”，无意中培养了我阅读和写作的习惯。

一个产品在几十家门店试出来，只是第一步；能够被数万家门店稳定承接，才进入规模化阶段。

1、4-0！日本展现如世界强队可怕实力：收着踢还大胜，终止亚洲6连败

《中国企业家》：在微软亚洲研究院计算机视觉组期间，你发表过十余篇顶会论文。

2、罕见！图赫尔的英格兰“铁桶阵”，击破墨西哥人“高原不败神话”

晚点：亏损 200 万美金，是多大体量的业务？ 潘飞：是全球化里的一个投放场景。

3、张韶涵、詹雯婷、徐怀钰、姚晓棠要来邵阳开演唱会了！

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4、半场轰3球！成都蓉城8轮不败领跑，浙江队5轮不胜，罗斯帅位不稳

《中国企业家》：公司的重大决策，你也会用AI辅助思考吗？比如从基模竞争转向企业AI和一号位工程，这个决策过程中AI帮了你什么？ 李开复：一方面，我感觉模型越来越厉害了；另一方面我觉得其实都差不多，各有强项。

5、波特领跑女子积分榜 易从马拉松回归 世界铁三伦敦站周末打响

文｜《中国企业家》记者 李艳艳 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图来源｜视觉中国 6月6日，快手15周年司庆。

6、ITK账户：利物浦新股东若入驻，目标签下维尼修斯与奥利塞

在玩家眼中，姚润昊似乎忘了这门生意的本质——乙游卖的不是数值、皮肤，甚至不是体验，而是情感信任。

这一点对理工科背景的同学可能反而是个挑战。

我甚至幻想过去当曼联的主教练，这话我念叨了很多年，如今离这个梦想是越来越远了。

7、维斯塔潘：红牛升级见效 匈牙利站欲保持上升势头

战略赢是大赢，战略输是大输 1．战略是方向和目标，解决的是做什么、如何获取资源的问题，研究如何对现有资源进行配置和发现新资源，从而达到企业的可持续发展，属于宏观管理范畴。

相较于高度依赖组件价格波动的公司，阳光的产业链地位更具韧性，也更有可能在未来产业红利分配中占据更大优势。

8、儿子一句挑战，大学橄榄球"发帖狂魔"基芬卸载所有社媒App

这次却推出一个AI终端品牌，跟之前战略的最本质区别是什么？ 印奇：我们之前是to B模式，给手机和车机的OEM厂商提供很全量的AI能力，我想这样的业务模式还会继续。

下一个巨浪：AI硬件驱动数据大爆发 在趋势和需求的判断之下，我们投的项目几乎都有同一个逻辑——审美。

以临床、注册为牵引，很多产品设计的创新都可以被评估，团队的行为方式也会越来越共振。

全链条打通是规模化关键 丁浩：在中国，无人驾驶很大的应用场景是物流。